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泰州支队加强转制过渡期间队伍管理 全面提振精气神

爲實現消防應急救援隊伍又好又快發展,切實提高隊伍管理水平,確保轉制過渡時期隊伍穩定和秩序正規,泰州支隊以築牢思想根基爲核心,
       爲實現消防應急救援隊伍又好又快發展,切實提高隊伍管理水平,確保轉制過渡時期隊伍穩定和秩序正規,泰州支隊以築牢思想根基爲核心,以激发内生动力为支撑,以凝聚人心士气为目标,切实加强转制过渡期间队伍管理,全面提振队伍精气神。

一、加強疏導引領,築牢思想根基。
一是加強理論武裝。組織開展政治理論學習,集中開展“換新裝、樹形象、譜新篇”主題實踐活動,舉行專題黨課3次,認真落實黨組織生活各項制度,充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,把習近平新時代中國特色社會主義思想和訓詞精神深深植根于全體指戰員的頭腦之中,引導樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個堅決維護”。二是深入督導調研。構建思想工作架構,細化班子成員分片包幹職責,逐級傳導壓力,層層壓實責任,把思想政治工作觸角延伸至基層最末端,支隊黨委常委深入基層調研督導、分層分類座談、發放調查問卷、一對一談心等方式方法,圍繞改革轉隸和當前重點工作,宣傳鼓勁、選樹典型、慰問激勵、幫扶解困,把思想政治工作做到一線,收集調查問卷300余份,發放慰問金10余萬元,有效鼓舞士氣鬥志,爲圓滿完成各項工作任務提供精神動力。三是抓實廉政教育。召開黨風廉政建設聯席會,廣泛征求社會各界對消防工作的意見和建議16條,深刻吸取各類事故案件的深刻教訓,印發專項督導方案,積極開展警示教育和“咬耳扯袖”談心談話活動,邀請交警部門來隊開展車輛安全講座,突擊檢查從嚴管酒治酒執行情況6次,切實將廉政教育融入日常工作生活。

二、突出問題整改,提升能力素質。
一是整改業務工作突出問題。召開規範執法記錄儀使用主官約談會,健全日檢查周研判機制,明確整改時間節點、責任單位和責任人,每周定期開展集中學習,通過采取戰例研討、集中授課等方式,先後組織開展指揮理論與崗位職責、火災統計管理系統錄入、預算編制工作、審計業務等專題培訓8次,深入WWW07222COM華潤萬象城、阿斯利康藥業等場所開展實戰拉動演練5次,提升消防員業務理論水平和滅火救援能力。二是整改隊伍管理突出問題。從日常業務工作入手,嚴格執行一日生活制度、儀容風紀、日常管理、請銷假、查鋪查哨、晚點名等日常管理制度,緊盯“小遠散直”單位和“人車酒網電密”等風險點開展不定期實地督查23次,對督查中發現的問題下發督查通報2期,組織開展提醒談話8人次,全面落實中隊幹部住班制,建立消防員家長(屬)互聯機制,強化外出期間管控,每日對外出人員進行電話視頻提醒,落實幹部“一對一”幫扶措施,規範《每日工作動態》報送以及“日、周、月”工作機制,嚴格落實“清、嚴、細、實、常、愛”的日常管理教育六字要求,切實提升隊伍管理效能。三是整改專職隊伍突出問題。印發《關于明確政府專職消防員征召管理有關要求的通知》,對現有專職消防員進行全面排查和清理整頓,全面落實管理責任,組織開展專職消防員年終考評和述職工作,對超標配備的消防文員實行末位淘汰,組織90余名新征召專職消防員進行崗前集中培訓,對305名政府專職消防員崗位及等級檔次發文進行了調整明確。

三、健全制度保障,凝聚人心士氣。
一是理順管理機制。組織人員赴市機關事務管理局學習公務用車管理經驗,召開專題會議研究加強機關管理工作,結合支隊實際從嚴從細制定完善機關管理相關規定,逐一明確辦公秩序、隊容隊貌、車輛派遣使用等內容,成立督察績效工作組,把指戰員遵守紀律、執行制度等情況與個人晉職晉級、績效考核、評先評優等相挂鈎,對出現問題的單位第一時間查處,剛性兌現獎懲,促進隊伍常態化長效管理。二是落實優撫措施。推動落實家屬工作調動、隨隊落戶、子女入學、交通出行、看病就醫、法律救助、病困補助等優待政策落地,認真做好日常優撫及重大節假日、日常走訪慰問等工作,聯合市文聯、曲藝家協會共同舉辦“送法治、送歡笑”文藝專場演出,舉辦消防攝影展,興化大隊“逆行者”舞龍隊榮獲第十二屆新春舞龍表演大賽二等獎,全面豐富指戰員文化生活,進一步提振隊伍精氣神。三是推行職業激勵。建立完善發掘、宣傳、表彰、弘揚、培育“五位一體”培樹機制,常態化實施表彰獎勵工作,表彰各類先進集體25個,先進個人287人次,堅持正向激勵,激發內生動力,通過發放喜報、送獎上門等方式,進一步提升廣大消防指戰員職業榮譽感、使命感,增強職業動力,認真履職盡責,大力營造“燃燒激情、爭先進位”工作氛圍。